企業(yè)組織在享受融合基礎(chǔ)設(shè)施所帶來的一系列的IT運(yùn)營(yíng)操作便利和降低成本等相關(guān)優(yōu)勢(shì)的同時(shí),也必須平衡在部署和采用融合基礎(chǔ)設(shè)施過程中所涉及到的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)問題。
現(xiàn)如今,世界各地的數(shù)據(jù)中心都越來越多地面臨著來自電力資源、冷卻資源和空間資源方面的壓力所帶來的在大規(guī)模數(shù)據(jù)處理和連接方面的種種限制。而與此同時(shí),資本支出方面的限制,又迫使企業(yè)組織必須重新思考他們的數(shù)據(jù)中心戰(zhàn)略。這其中的一條探索的途徑便涉及到對(duì)于融合基礎(chǔ)設(shè)施的采用了:遠(yuǎn)離孤立的服務(wù)器,存儲(chǔ)設(shè)備,數(shù)據(jù)和流程,進(jìn)而轉(zhuǎn)移到更有效地利用可用的功率和空間。
融合基礎(chǔ)設(shè)施(CI)目前仍然是一個(gè)部分的概念,部分是智能營(yíng)銷;部分是明確定義的IT系統(tǒng)組件。其各種不同的描述分別為:超融合基礎(chǔ)設(shè)施,融合系統(tǒng),統(tǒng)一計(jì)算,基于架構(gòu)的計(jì)算機(jī),網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的計(jì)算和動(dòng)態(tài)基礎(chǔ)架構(gòu)。從本質(zhì)上講,基礎(chǔ)設(shè)施的融合是和將存儲(chǔ)、計(jì)算系統(tǒng)與hypervisor管理應(yīng)用程序和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的整合,進(jìn)而提供抽象服務(wù)能力相關(guān)的。
融合基礎(chǔ)設(shè)施誕生于云中
融合基礎(chǔ)設(shè)施這一概念起源于諸如亞馬遜,F(xiàn)acebook和谷歌這樣的大型云計(jì)算服務(wù)公司。這些云服務(wù)公司將其重點(diǎn)放在為其客戶提供成本低,易于使用和快速的自助式服務(wù)。他們嘗試使用現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu),但很快就意識(shí)到,這很難適應(yīng)和滿足其客戶們的需求。
他們需要一套更便宜的基礎(chǔ)設(shè)施來運(yùn)行任何規(guī)模的應(yīng)用程序。這需要一款軟件定義的系統(tǒng)來打破對(duì)于硬件的額外功能和升級(jí)的依賴。作為一家云服務(wù)供應(yīng)商,他們想要的在滿足其服務(wù)的靈活性,安全性和可靠性的前提下,在全球范圍內(nèi)推出其服務(wù)。
與云服務(wù)的思路相一致的是,融合的數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施可以作為支持平臺(tái)為私有云和公共云提供計(jì)算服務(wù),無(wú)論其是基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)(IaaS),平臺(tái)即服務(wù)(PaaS)或軟件即服務(wù)(SaaS)。幾大特點(diǎn)符合企業(yè)內(nèi)部部署的CI,以進(jìn)行云的部署,進(jìn)而在混合環(huán)境中的IT資源池實(shí)現(xiàn)自動(dòng)資源配置。其還支持靈活的IT可擴(kuò)展性,以滿足動(dòng)態(tài)計(jì)算工作負(fù)載的需求。
日常的融合基礎(chǔ)設(shè)施
例如,當(dāng)為滿足一處擁有幾百個(gè)用戶在其本地訪問虛擬桌面基礎(chǔ)架構(gòu)(VDI)的應(yīng)用程序和一些托管桌面的分支機(jī)構(gòu)的需要,而推出相關(guān)的服務(wù)時(shí),IT規(guī)劃人員可以采用一種融合基礎(chǔ)設(shè)施的方法,部署多節(jié)點(diǎn)的融合系統(tǒng),以滿足企業(yè)業(yè)務(wù)的需要。其可以通過使用較便宜的平臺(tái)來降低部署時(shí)間;并通過統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心控制簡(jiǎn)化管理。
融合基礎(chǔ)設(shè)施的操作運(yùn)營(yíng)通過將IT組件(服務(wù)器、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和軟件)分組到一個(gè)單一的、用于基礎(chǔ)設(shè)施管理、自動(dòng)化和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)包中。融合基礎(chǔ)設(shè)施包括共享池計(jì)算機(jī),存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)資源,由一系列更廣泛的企業(yè)應(yīng)用程序所共享,并使用政策驅(qū)動(dòng)的流程管理這些共享的資源。
融合基礎(chǔ)設(shè)施仍然是一款不斷發(fā)展演化的技術(shù),其最終目標(biāo)是:
• 基于hypervisor管理程序,利用軟件控制所有資源;
• 應(yīng)用程序接口(API)和虛擬機(jī)(VM)轉(zhuǎn)換技術(shù)使融合基礎(chǔ)設(shè)施能夠借助hypervisor管理程序被部署在任何硬件和接口上;
• 在刀片服務(wù)器、機(jī)架式服務(wù)器等設(shè)備上,融合軟件使用標(biāo)準(zhǔn)化的底層硬件將一臺(tái)虛擬機(jī)從hypervisor管理程序轉(zhuǎn)換到另一臺(tái)虛擬機(jī);
• 跨平臺(tái)集成自動(dòng)化,并協(xié)調(diào)控制開發(fā)下一代功能強(qiáng)大的數(shù)據(jù)中心和云計(jì)算模型。
API將現(xiàn)場(chǎng)融合基礎(chǔ)設(shè)施與公共和混合云平臺(tái)整合,與其他虛擬機(jī)管理程序集成整合和擴(kuò)展企業(yè)數(shù)據(jù)中心超出私有架構(gòu)的范疇;
企業(yè)組織的融合基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃
當(dāng)企業(yè)組織在選擇一款融合系統(tǒng)時(shí),與管理整個(gè)IT環(huán)境相關(guān)聯(lián)的自動(dòng)化水平是一個(gè)關(guān)鍵因素。對(duì)于融合基礎(chǔ)設(shè)施的任何投資都會(huì)對(duì)企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)生持續(xù)許多年的深遠(yuǎn)影響——故而企業(yè)的IT部門需要提前進(jìn)行五到十年的IT投資規(guī)劃。
而融合的企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施能夠?yàn)槠髽I(yè)組織帶來一系列的成本和性能優(yōu)勢(shì):
第一,融合的企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施可以降低資本支出和經(jīng)營(yíng)支出:
• 如果數(shù)據(jù)中心可以增加服務(wù)器的使用,并減少布線和網(wǎng)絡(luò)連接的數(shù)量便可以使得設(shè)備和軟件生命周期得到擴(kuò)展;
• 當(dāng)網(wǎng)絡(luò)管理基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)據(jù)中心管理實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,存儲(chǔ)整合之后,即可通過減少工作人員數(shù)量來降低運(yùn)營(yíng)開支。
融合基礎(chǔ)設(shè)施還可以提高性能:
• 為互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議和光纖通道存儲(chǔ)虛擬化網(wǎng)絡(luò);
• 允許單臺(tái)主機(jī)管理。
融合基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)
融合基礎(chǔ)設(shè)施主要有兩種形式:
• 一個(gè)單一的系統(tǒng),被與軟件和硬件組件設(shè)計(jì)在一起,并確定為一家企業(yè)組織庫(kù)存的單一計(jì)費(fèi)項(xiàng)目。甲骨文的Exadata幾乎涵蓋了甲骨文的所有技術(shù),從技術(shù)選擇的角度來看,只有非常少的靈活性。其優(yōu)點(diǎn)是就像iPhone一樣——一切都集成在一起。而其缺點(diǎn)是其在一個(gè)非常有活力的市場(chǎng)限制了選擇。為了提供終端到終端的融合基礎(chǔ)設(shè)施,硬件,軟件和服務(wù)供應(yīng)商需要建立一體化整合的主機(jī)協(xié)議。不過,雖然這可以確保他們的融合基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品可以實(shí)現(xiàn)互操作,但其并不保證其合作伙伴在長(zhǎng)遠(yuǎn)的繼續(xù)發(fā)展過程中鎖步(lock-step)他們的組件。
• 使用一個(gè)參考架構(gòu)的系統(tǒng)。這通常提供一組功能列表和一些指示他們的接口(定義的API),以及彼此之間的互動(dòng)和參考體系結(jié)構(gòu)范圍之外的功能,特別是云服務(wù)。 參考架構(gòu)提供了一個(gè)模板——往往基于一套現(xiàn)實(shí)世界的經(jīng)驗(yàn),以識(shí)別一系列已經(jīng)被成功實(shí)現(xiàn)部署的融合基礎(chǔ)設(shè)施組件。其顯示了這些組件如何連接成一個(gè)系統(tǒng)。 在一家企業(yè)組織中對(duì)于參考架構(gòu)的采用,是通過一個(gè)有效系統(tǒng)的再利用,以加速交付,并提供一個(gè)基本的管理,以確保在一家企業(yè)組織的一致性和技術(shù)使用的適用性。
鑒于渠道和眾多用戶可能在其企業(yè)內(nèi)部指定自己的參考架構(gòu),使得參考架構(gòu)——其已經(jīng)在實(shí)驗(yàn)室和現(xiàn)場(chǎng)得到過驗(yàn)證和測(cè)試——正在變成一種熱門的選擇。當(dāng)然,這是對(duì)于像谷歌和Facebook這樣的巨頭的案例,而與此同時(shí),越來越多的大型商業(yè)客戶也在開始與主要的供應(yīng)商合作,以建立他們自己的參考架構(gòu)。
對(duì)于超融合(hyperconverged)的硬件和軟件市場(chǎng),其于2011年開始起步,并迅速而顯著的超過了傳統(tǒng)市場(chǎng)的增長(zhǎng),目的在于打造設(shè)計(jì)用于支持單個(gè)應(yīng)用程序的基礎(chǔ)設(shè)施。據(jù)IDC預(yù)測(cè),到2017年,融合基礎(chǔ)設(shè)施的總體支出將達(dá)到170億美元。
所有主要的基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商都在進(jìn)入融合基礎(chǔ)設(shè)施競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),要么攻擊其他供應(yīng)商基于傳統(tǒng)的安裝設(shè)備,要么保護(hù)他們自己的地盤。單一的融合基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)包括有來自HP的ConvergedSystem、IBM的PureFlex、甲骨文的Exadata、思科的UCS、EMC的Vblock、NetApp的FlexPod、F5公司的Big-IP平臺(tái)和Nutanix公司的極限計(jì)算平臺(tái)。
在參考架構(gòu)方面,這些則來自:惠普、戴爾和SimpliVity的超融合(hyperconverged)數(shù)據(jù)架構(gòu);微軟和英特爾的云構(gòu)建參考架構(gòu)。
供應(yīng)商之間的融合
也許最著名的融合平臺(tái)之一是來自VCE公司的,其始于思科和EMC公司之間的合作伙伴關(guān)系的打造。VCE的VBlock采用EMC的存儲(chǔ),VMware的虛擬化計(jì)算軟件和思科網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
各種基礎(chǔ)設(shè)施組件架構(gòu)無(wú)縫地在一起協(xié)同工作。EMC后來買下了思科在該公司的股份,使得VCE公司成為EMC旗下子公司。而EMC公司本身現(xiàn)在過渡成為了戴爾公司的子公司。
除了增加VCE公司的VxRack節(jié)點(diǎn)和VxRack System 1000到其自己的產(chǎn)品投資組合,戴爾公司還宣布推出了一款融合基礎(chǔ)設(shè)施的參考架構(gòu),其集成了EMC的機(jī)架規(guī)模的設(shè)計(jì)與戴爾的PowerEdge服務(wù)器的可擴(kuò)展性,允許規(guī)模化擴(kuò)展到數(shù)以千計(jì)的節(jié)點(diǎn)。
除此之外,該公司最近還宣布推出了其自身的一些融合基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品。最新加入的產(chǎn)品包括了可用于基于VMware的超融合收斂系統(tǒng)的Virtual SAN Ready Nodes,一款戴爾XC系列的超融合設(shè)備和支持VMware的虛擬SAN的混合云。
平衡收益和風(fēng)險(xiǎn)
在過去五年中,融合基礎(chǔ)設(shè)施通過對(duì)于其幫助企業(yè)組織顯著簡(jiǎn)化IT管理任務(wù),同時(shí)降低設(shè)備花費(fèi),縮短部署實(shí)施時(shí)間,減少員工參與度的承諾的兌現(xiàn)。獲得了空前的發(fā)展勢(shì)頭。因此,鑒于在真實(shí)世界中的幾項(xiàng)研究試驗(yàn)已然充分證明了融合基礎(chǔ)設(shè)施的部署僅僅在其第一年,就能夠?yàn)槠髽I(yè)組織帶來超過20%的成本節(jié)省,故而企業(yè)組織對(duì)于其部署實(shí)施是相當(dāng)值得考慮的,這方面的一個(gè)例證便是加拿大帝國(guó)人壽保險(xiǎn)公司。
然而,融合基礎(chǔ)設(shè)施仍處于開發(fā)階段——也許在其部署實(shí)施過程中仍然有幾個(gè)需要注意的事項(xiàng):
• 融合基礎(chǔ)設(shè)施可以降低資本和運(yùn)營(yíng)成本——但企業(yè)組織需要考慮其支持怎樣的業(yè)務(wù)以及怎樣的系統(tǒng)才是佳的?一款融合基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)是否能夠提供貴公司正在尋找的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
• 請(qǐng)務(wù)必確定貴公司所亟待解決的具體問題,然后得出衡量成功的標(biāo)準(zhǔn)的問題。當(dāng)您的企業(yè)改變數(shù)據(jù)中心的模式時(shí),IT職能需要有明確的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)來記錄他們的融合基礎(chǔ)設(shè)施的投資決策。
• 識(shí)別您企業(yè)所想要融合基礎(chǔ)設(shè)施所實(shí)現(xiàn)或減輕緩解的相關(guān)操作運(yùn)營(yíng)和應(yīng)用程序性能方面的問題。并非所有的應(yīng)用程序都適合于融合基礎(chǔ)設(shè)施結(jié)構(gòu)。通常情況下,在垂直行業(yè),如對(duì)于金融交易和銀行業(yè)務(wù)中,對(duì)于數(shù)據(jù)處理和傳輸速度是決定業(yè)務(wù)成功與否的最為重要的重點(diǎn)要素,而如果將企業(yè)重點(diǎn)聚焦于融合收斂性可能會(huì)使得企業(yè)面臨失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的風(fēng)險(xiǎn)。同樣,對(duì)于那些非常敏感的應(yīng)用程序,如果他們處于一個(gè)融合的環(huán)境的話,可能無(wú)法滿足嚴(yán)格遵守相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的管理要求。所以企業(yè)組織在部署融合基礎(chǔ)設(shè)施之前,無(wú)必要確保測(cè)試其核心業(yè)務(wù)應(yīng)用程序。
• 了解IT企業(yè)組織的IT成熟度。對(duì)于企業(yè)組織在計(jì)算、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)方面的變化將會(huì)影響到IT團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)。是否具備恰當(dāng)?shù)奶幚斫徊鎲栴}能力?其需要培訓(xùn)/招聘多少員工?
實(shí)施最佳實(shí)踐方案
將融合基礎(chǔ)設(shè)施納入企業(yè)計(jì)算環(huán)境不應(yīng)該是一個(gè)淘汰并更換的事件,但需要確定相關(guān)的挑戰(zhàn)及其位置是需要在線的。在一處負(fù)擔(dān)過重的數(shù)據(jù)中心,升級(jí)其交付商業(yè)化業(yè)務(wù)應(yīng)用程序的平臺(tái)則可能是適宜的——在分支機(jī)構(gòu)位置的VDI實(shí)施待開發(fā)地區(qū)部署可能有助于在數(shù)據(jù)中心為企業(yè)的核心應(yīng)用程序采用融合基礎(chǔ)設(shè)施之前,帶來有益的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
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